Il Consiglio di Gestione di Codess FVG ha deliberato una riorganizzazione interna dell’Organo amministrativo della Cooperativa, in considerazione della recente nomina di Giulia Bigot a Presidente di Codess Benessere Srl e della nomina di un quarto
Consigliere del CdG di Codess FVG. Dal 1° novembre il Consiglio di Gestione della Cooperativa è composto come segue: Silvia De Lotto: Presidente Massimiliano Brumat: Vicepresidente Giulia Bigot: Consigliere Cristiana Ceciliot: Consigliere
Questo il messaggio di Silvia De Lotto a commento della sua nomina a Presidente: “Sono grata della fiducia che mi viene accordata e ringrazio chi mi ha preceduto per il lavoro svolto fino qua. Assumo la Presidenza e la Direzione della Cooperativa con la consapevolezza di guidare un’organizzazione che da sempre partecipa con senso di responsabilità al sistema di welfare locale. Codess FVG è un luogo dove è possibile tenere insieme competenze, inclusione sociale, efficienza e competizione, dando al contempo un significativo contributo economico e occupazionale alla società. La Cooperativa è cresciuta molto in questi vent’anni, raggiungendo importanti risultati economici, finanziari, gestionali. Ha aggiornato e riadattato costantemente la propria organizzazione e struttura per perseguire efficacia di intervento, senza rinunciare alla propria mission sociale e alla sussistenza economica. Ci aspetta adesso una sfida nuova e cruciale: le profonde trasformazioni in atto nelle politiche sociali hanno prodotto, nell’ultimo triennio, criticità e incertezze che si ripercuotono anche nel settore dei servizi alla persona. Specificatamente si è registrato un forte inasprimento della competizione nel mercato degli appalti pubblici, caratterizzato da una parte da una concorrenza sempre più “aggressiva” di soggetti sia regionali che extra regionali, unito, al contempo, dall’assunzione, da parte delle stazioni appaltanti, di un orientamento premiante verso forme di “risparmio ed efficienza economica” a scapito della progettualità dei servizi. Il tutto si è innestato in un contesto generale della cooperazione che, a seguito del rinnovato CCNL, ha registrato un sensibile aumento dei costi di produzione legati alla voce più consistente del proprio bilancio, ovvero il costo del lavoro. La pandemia di Covid-19 ha ulteriormente complicato la situazione, diventando per noi il focusing event, l’evento che – per la sua natura dannosa, inaspettata e improvvisa – ci conferma nella scelta urgente di definire e declinare un nuovo piano strategico aziendale di medio-lungo termine atto ad affrontare le nuove sfide del mercato e finalizzato a sostenere una nuova fase di sviluppo della Cooperativa. Pensiamo che il futuro di Codess FVG stia, ancora una volta, nella capacità di unire la nostra natura di Cooperativa sociale alla vocazione imprenditoriale che ci contraddistingue: assieme agli organi di governo della Cooperativa opererò per trasformare in opportunità questa fase di profondo cambiamento dagli impatti sociali, economici e culturali straordinari. Perché ciascun socio che vorrà ancora partecipare a questa bella esperienza di “civismo” che è Codess FVG possa continuare a farlo. INSIEME”
